HR Match Leipzig
HR

HR Match Leipzig

Strategische Personalsuche
für Persönlichkeiten,
die wirklich passen.

Ob Start-up oder Mittelstand – wer wachsen will,
braucht mehr als gute Ideen und Kapital.
Entscheidend ist, wer es umsetzt.

Anni Preis Portrait
10+ Jahre Erfahrung als Ingenieurin & Projektleitung
M.Sc. Wirtschaftspsychologie mit psychologischem Feingefühl
4 Spezialisierte Module für echte Organisations­tiefe
1 Klarer Prozess — von der Strategie bis zur Besetzung

Die beste Strategie hilft nichts, wenn sie nicht gelebt wird.

Genau hier setzen meine Module an: mit einem klaren Prozess, psychologischem Feingefühl und einem tiefen Verständnis dafür, was Menschen und Unternehmen langfristig zusammenhält.

Diese Fragen beantworten sich nicht durch Standard-Recruiting.

Spüren Sie, dass das Team nicht ins nächste Level kommt – aber wissen nicht, woran es liegt?

Fällt es schwer, passende Persönlichkeiten zu finden, die zu Ihrer Vision und Kultur passen?

Aufgrund fehlender Standards der Endgeldeinstufungen, Rollenbildern und Entwicklungsplänen kommt es zu „persönlichen" Übereinkommen?

Vier Module.
Ein Ziel.

Jedes Modul ist in sich eigenständig – und lässt sich präzise auf die Anforderungen Ihrer Organisation zuschneiden.

01

Modul 1

Strategische Personalgewinnung

Inhalt

Entwicklung einer Recruiting-Strategie für Schlüssel- und Führungspositionen, Erstellung von Anforderungsprofilen und Kompetenzmatrizen, Beratung zu Active Sourcing und modernen Suchmethoden.

  • Zieldefinition mit dem Management
  • Entwicklung der Stellenanzeige
  • Erstellung einer Skill- & Assessment-Matrix
  • Passive & aktive Personalsuche (u.a. über LinkedIn)
  • Psychologische Leitfadeninterviews
  • Vorauswahl & Kommunikation mit passenden Kandidat:innen
Nutzen

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch passgenaue Personalgewinnung, nachhaltige Besetzung von Schlüsselrollen, Verringerung von Fluktuationskosten.

02

Modul 2

Mitarbeiterbindung & Teamkultur

Inhalt

Analyse der bestehenden Team- und Unternehmenskultur, Identifikation von Motivationsfaktoren, Ableitung von Maßnahmen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Senkung der Fluktuation.

  • Anfertigung einer individuell passenden Mitarbeiterbefragung mit anschließenden Handlungsempfehlungen
  • Optional: Persönlichkeitstests und Auswertung zur Teamstruktur
  • Empfehlung für Auswahlentscheidungen
Nutzen

Stärkung der Mitarbeiterbindung, höhere Leistungsfähigkeit, Sicherung von Fachkräften im Unternehmen.

03

Modul 3

Organisations- & Rollenberatung

Inhalt

Analyse und Weiterentwicklung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen innerhalb der Organisation. Ableitung einer optimalen Rollen- und Stellenstruktur zur Verbesserung der Effizienz und Entscheidungswege.

  • Analyse Organigramm & Teamstruktur
  • Erstellen eines individuellen Organigramms inkl. Handlungsempfehlung
  • Strategischer Plan zur Mitarbeitereinstufung inkl. Funktionsbilder und Entwicklungspläne
  • Identifikation fehlender Rollen
  • Handlungsempfehlung für die nächste Personalentscheidung
Nutzen

Erhöhung der organisatorischen Leistungsfähigkeit, bessere Ressourcennutzung, Reduzierung von Reibungsverlusten.

04

Modul 4

Reifegradmessung der Unternehmensagilität

Inhalt

Erhebung des organisationalen Reifegrades im Hinblick auf Agilität, Anpassungsfähigkeit und Innovationsfähigkeit. Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Resilienz.

  • Durchführen einer Reifegradmessung der agilen Werte inkl. Interpretation und Handlungsempfehlungen
Nutzen

Zukunftssicherung des Unternehmens durch Erhöhung der Anpassungsfähigkeit an Markt- und Technologiewandel.

Anni Preis Portrait

Anni Preis

HR-Strategin · Wirtschaftspsychologin · Leipzig

Technik. Organisation.
Persönlichkeit.

Mehr als zehn Jahre Erfahrung als Ingenieurin, Fach- und Projektleitung, kombiniert mit einem Master in Wirtschaftspsychologie – das schafft eine besondere Perspektive auf das Zusammenspiel von Technik, Organisation und Persönlichkeit.

Dazu kommt Unternehmertum, Investitionserfahrung im Start-up-Umfeld und das, was nicht in Abschlüsse passt.

Strategic Talent Scouting heißt

  • Master in Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)
  • Unternehmerischer Blick & eigene Startup-Beteiligung
  • Struktur, Klarheit & Empathie in der Kommunikation
  • Tiefes Verständnis für Unternehmensprozesse & Dynamiken in Startup, Mittelstand & Konzern
Match

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